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Projektmanagement

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In einer zunehmend dynamisierten Arbeitswelt mit starken Anforderungen an die Flexibilität jedes Einzelnen sind erfolgreich durchgeführte Projekte ein wesentlicher Erfolgsgarant in einem Unternehmen. Projekte zeichnen sich durch ihre Neuartigkeit, Einmaligkeit und Komplexität aus. Dadurch unterscheiden sie sich deutlich von dem routinemässigen und oft standardisierten Tagesgeschft.Aus diesem Grund ist in der Projektarbeit ein spezielles Wissen bezüglich der Planung und dem Einsatz von personellen, materiellen und finanziellen Ressourcen erforderlich.

ZIELE

Sie lernen die Grundsätze des modernen Projektmanagements kennen und die wichtigsten Methoden in der Praxis erfolgbringend anzuwenden. Sie können die Grenzen und Möglichkeiten des Projektmanagements einschätzen. Dabei setzen Sie konkrete und realistische Projektziele. Sie kennen die kritischen Faktoren und Einflüsse im Projektverlauf und verstehen es, auf diese zu achten und sie aktiv zu steuern.

ZIELGRUPPE

Damen und Herren, die in Projekten tätig sind (als Projektmitarbeiter, oder Projektleiter) in der Industrie, Handel, Verwaltung und sozialen Institutionen

METHODIK

Kurzreferate, Lehrgespräche, Gruppenarbeit, Präsentation, Diskussion, Feedback

INHALT

  • Was kennzeichnet ein Projekt, und wann macht es Sinn, ein
         Projekt zu starten?
  • Phasen eines Projektes
  • Kompetenzen und Aufgaben innerhalb des Projektes
  • Zusammenarbeit Auftraggeber - Projektleiterin
  • Zieldefinition eines Projektes
  • Grundformen der Projektorganisation
  • Risikoeinschätzung
  • Projektplanung - Projektgliederung - Teilprojekte
  • Projektsteuerung - Projektcontrolling
  • DAUER

    3 - 5 Tage (je nach Gruppengrösse), 09.00 - 17.00 Uhr

    Referenten

    Thomas Dihlmann, Senior Partner Freestar-Consulting, Managementberatung

     

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